1月18日，2016年中国人寿工作会议在北京召开。会议透露，2015年中国人寿集团总资产突破3万亿大关，创历史新高。

　　中国人寿集团董事长杨明生表示，“十三五”期间，中国人寿将深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和“四个全面”战略布局，坚持现代保险服务业发展方向，全力推进创新驱动，加快转型升级、提质增效，打造中国人寿升级版，形成增长点更多更强、质量效益更高更优、内生动力更大更足、客户体验更好更佳、发展基础更稳更牢的良好局面，大资管、大养老、大健康深入推进，境内境外有效联动，渠道互通、业务互动、线上线下互融格局全面形成，体制机制改革取得实质性突破，努力实现国际一流金融保险集团“国寿梦”。

　　“十二五”期间，中国人寿面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务，积极适应新常态，抓住和用好重要战略机遇期，沉着应对各种挑战，开创了发展的新局面，综合实力大幅提升。截止到2015年底，中国人寿集团合并总资产突破3万亿大关，达到3.03万亿元（未经审计，下同）。合并营业收入突破6000亿元，其中保费收入突破4000亿元，比2010年增长了30.7%。

　　此外，中国人寿在《财富》世界500强排名由2010年的第118位跃升至2015年的第94位，品牌价值高达1822.72亿元，是2010年的2.14倍。

　　中国人寿综合化经营稳步推进，电商公司、基金公司、财富管理公司、新加坡公司相继成立，“大健康、大养老”积极布局。资源整合深入推进，销售资源、客户资源、品牌资源整合取得重大进展。渠道互通、业务互动、线上线下互融的格局初步形成。社会影响显著提升，“双成”文化理念更加深入人心，创新驱动发展战略成效显著，体制机制改革取得新成效，投资创新稳步推进，产品创新作用凸显，“科技国寿”建设快速推进，党的建设明显加强，成功应对了“十二五”时期的复杂局面。

　　杨明生指出，2016年是“十三五”的开局之年，为了开好局、起好步，当前和今后一个时期要努力做好几方面工作。

　　必须统一思想、深化认识，克服困难、闯过关口，锐意改革、大胆创新，树立发展新思路，努力以发展理念转变引领发展方式转变，坚持创新发展，延伸发展，协调发展，融合发展；建立管理新机制，适应市场经济要求，在体制改革、市场化资源配置，职业经理人队伍建设、激励约束制度改革、机构管理改革上取得突破；提升供给新水平，增强产品供给的有效性、针对性，增强服务供给的便捷性、高效性，增强客户黏性，提升客户满意度。

　　加快发展速度，优化业务结构，坚持稳增长不动摇，大力发展中长期期交业务，建立续期拉动模式，保持发展速度，实行分类指导；坚持调结构不动摇，保持定力，增强耐力，坚持正确的战略方向；坚持对标市场不动摇，强化管理，层层落实，夺取发展主动权。

　　立足提升主业推进综合经营，加快发展“大资管”，稳步推进“大健康”，着力布局“大养老”发展；围绕资本使用强化综合经营，使两者有效联动，提升资本运营效率；采用嫁接方式开展综合经营，通过收购、兼并、参股等方式，快速进入相关领域，并迅速落地生根，开花结果。

　　进一步推进资本的国际化，降低资本成本，提升资本使用效率；进一步加强投资的国际化，从投资方式、市场选择、投资品种、投资服务等方面入手展开；稳步推进机构网络的国际化，加强能力建设和跟踪研究，稳步扩大海外布局。

　　全面提升技术的引领和支撑能力，加快信息系统升级换代，坚持以客户为中心，以流程变革为核心，以互联网技术为支撑；加快推动电子商务上台阶，持续推进“+互联网”，高度重视“互联网+”；加快集团化IT基础建设，扩充队伍，提升实力，满足基层和用户需求。

　　杨明生董事长最后强调，要牢牢守住风险底线，加强风险防范，做到早预判、强内控、早处置、重引导；切实加强党的建设，大力加强党的领导，加强人才队伍建设，加强党风廉政建设，加强企业文化建设。

　　会上，中国人寿集团总裁缪建民作了工作报告，对中国人寿2015年的工作和成绩进行了总结分析，对2016年的工作思路和任务目标提出了具体要求。

　　本次会议上，中国人寿集团还对全系统“大中城市业务”、“个险业务”、“一线销售单位业务”发展先进单位进行了表彰，部分受表彰单位代表作了现场经验交流。

　　会议由中国人寿集团监事长陈方磊主持，集团公司领导班子成员、高级管理人员及各部门、区域审计中心主要负责人，各单位及相关部门和分支机构领导出席了会议。在京直属单位总部机关及省、市级分公司设立分会场，系统干部员工通过视频方式同步参与会议。